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도서명
PLCM: 프로젝트 리더십 모델

저자 : 염준규  저
출판사 : 한언
출판일 : 2016년 02월 10일
페이지수 : 512쪽
판형 : 신국판
정가 : \29,000원
ISBN : 9788955967494
분야 : 경제/경영 > 경영관리/리더십
도서문의 : 02) 701-6911~6913
소개글     저자소개    
프로젝트 성공을 위한 PM에게 전하는 희망의 메시지

프로젝트 성공을 확신하는 것이 프로젝트 성공의 첫걸음이다
프로젝트 성공을 위한 프로젝트 리더십 PLCM!
은 역량 있는 프로젝트 리더가 되기 위해 갖춰야할 34가지의 성공 포인트를 PLCM이라는 모델로써 설명한다. 이 책은 프로젝트 리더십 역량의 요소마다 프로젝트의 소설을 삽입하여 독자들에게 몰입감을 제공하고, 그 프로젝트 상황에 맞는 성공 포인트를 구체적인 이론과 실제 PM들의 조언을 통해 제시하기 때문에 이해하기 쉽다.
이 책의 본문에서는 PLCM으로 프로젝트 리더십을 설명한다. 행위의 대상과 행위의 지속성으로 나누고 이를 사람-과업 중심과 상시적-상황적의 상황인 네 가지 요소 안에 존재하는, 프로젝트 리더십에 필요한 8가지의 핵심 요소, 즉 팀 결속, 성공 확신 및 몰입, 고객 관계·선도, 의사소통, 동기 부여, 목표 점검 및 달성 촉진, 이슈·문제 해결, 리스크 관리의 8가지 요소를 34개의 성공포인트로 풀어서 알려준다.
각 항목은 프로젝트 리더를 위한 구체적인 행동 지침이자 리더십을 반영하는 거울이라 할 수 있다. 이 항목마다 PM 고수라고 일컬어지는 분들의 생생한 경험과 지혜들을 거르고 걸러 책 안에 담아냈다. 따라서 프로젝트의 상황에 딱 맞는 리더의 특성을 이해하고, 이 특성을 바탕으로 프로젝트 과업의 목표를 이룰 PM들과 미래의 PM들에게 명확한 해답을 제시한다.

시중에 이렇게도 PM의 마음을 잘 아는 책은 없었다
이 책은 프로젝트 현장에서 PM들이 고민하는 사항들을 PLCM이라는 프로젝트 리더십 모델을 통해 명확하게 그 해답을 제시한다. 즉, 프로젝트 현장과 이론을 접목하여 그럴듯한 해답이 아닌 ‘진짜 모범답안’을 제시한 책인 것이다. 시중에 프로젝트 관련 서적들 가운데 이렇게도 PM의 마음을 잘 알고 논리적으로 집필한 책은 없었다. 지금도 프로젝트를 진행하면서 여러 고민이 많을 여러 PM들에게 이 책을 자신 있게 권한다.

경영서는 지루하다? 지루하지 않은 프로젝트 리더십 책!
은 여타의 프로젝트와 관련된 책들과는 차별점을 가진다. 먼저 명확한 리더십 모델인 PLCM을 통해 성공포인트를 제시한다는 점이고, 또 중요한 하나는 책 안에 프로젝트 관련 ‘소설’이 담겨있다는 점이다. 이 책은 프로젝트 리더십의 8가지 핵심 요소마다 저자가 직접 집필한 소설이 도입글 형식으로 나온다. 이 소설은 저자가 직접 경험한 것을 바탕으로 하여 진짜 PM의 마음을 알고 썼기 때문에 PM이라면 누구나 공감과 감정이입을 하며 읽을 수 있다. 이로 인해 두꺼운 책임에도 불구하고 지루하지 않게 34개의 리더십 성공포인트를 탐독할 수 있을 것이다.

프로젝트 현장과 리더십 이론을 적절하게 버무리다
시중에 나와 있는 프로젝트 리더십 서적의 함정은 바로 허울 좋은 이론이라는 점이다. 이는 프로젝트의 현장에 집중하기보다는 그간의 리더십 이론을 바탕으로 했기 때문이다. 이러한 한계를 극복하기 위해 은 프로젝트 리더십 이론과 더불어 현장 PM 고수들이 직접 말해준 조언을 적절히 버무려, ‘프로젝트 현장에 걸맞는 리더십’을 설명한 책으로 거듭났다. 모든 PM들은 이 책을 통해 프로젝트를 성공으로 이끄는 프로젝트 리더로 발돋움할 수 있을 것이다.
지은이 염준규

고려대학교 공과대학 및 대학원을 졸업한 후 LG전자 생산기술원, 삼성SDS, 기아정보시스템을 거쳐 LG CNS 컨설팅 및 HRD 부서에서 근무했다. 제조, 유통, 서비스, 공공 분야를 대상으로 다수의 정보시스템 제안, 구축, 컨설팅 프로젝트에서 실무자와 책임자로 참여했다. HRD 부서에 근무하며 인력 개발을 담당하던 중, '제대로 사람을 앎으로써 사람들에게 유익을 주며 살자'라는 화두를 마음속에 새기고 '사람'에 대한 공부를 올바르게 하고자 일과 학문 탐구를 병행했다. 가톨릭대학교 상담심리대학원의 조직상담, 연세대학교 대학원의 산업 및 조직심리학 전공(박사)은 이러한 목적을 달성하기 위한 지적 충전 및 준비 과정이었다.
염준규는 현재 프로페셔널과 리더십 분야를 탐구하는 개인 연구소 프린스트(PLInst, Professional & Leadership Insititute)의 대표이자 한양대학교 경영학부 겸염교수이다. 동대학교 외 연세대학교, 가톨릭대학교, 성공회대학교 등에서 경영, 심리 및 리더십 관련 주제로 출강 중이며, 기업체를 대상으로 컨설팅과 강의를 수행하고 있다.
E-mail: smarthink@me.com

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